Разработка и внедрение под ключ

Внедрение ИИ
в бизнес под ключ— от задачи до запуска

Меньше потерь и ручной работы. Больше выполненных заказов.

Бесплатный разбор резерва прибылиОт 15 минут · один процесс

Определим приоритетную задачу и первый шаг. Если исходных цифр достаточно, оценим порядок эффекта.

Один процесс. Понятный первый шаг. Готовое ТЗ не нужно.

Обсудим оплату части работ из подтверждённого эффекта
ИИ в ваших процессах
Мозг с микросхемами и электронными цепями внутри — ИИ-иллюстрация
Один подход — разные бизнес-задачи

Изучаем процесс, проверяем решение и встраиваем ИИ в работу команды.

Задача → ИИ → Рабочий процесс
Направления внедрения

Какую задачу
вы хотите решить?

Начните с процесса, в котором теряются время, заявки или ресурсы. Выберем задачу для проверки и согласуем, как измерить результат.

Визуальная концепция направления Производство — ИИ-иллюстрация
01

Производство

Больше годного выпуска. Меньше сырья и простоев.

  • Анализ простоев и отклонений
  • Планирование выпуска и ресурсов
  • Контроль качества на рабочих образцах
Что измеряем на пилоте

Расход на годную продукцию, простои, выпуск всей цепочки.

Визуальная концепция направления Продажи — ИИ-иллюстрация
02

Продажи

Больше запросов превращается в исполненные заказы.

  • Анализ звонков и переписки
  • Подсказки и обучение менеджеров
  • Подготовка ответов и предложений
Что измеряем на пилоте

Время подготовки КП, конверсия, маржа исполненных заказов.

Визуальная концепция направления Документы — ИИ-иллюстрация
03

Документы

Меньше ручной сверки. Быстрее решения по документам.

  • Поиск по внутренней базе знаний
  • Подготовка черновиков документов
  • Извлечение данных и проверка полноты
Что измеряем на пилоте

Время обработки, точность, исправления и оплачиваемые работы.

Перечислены возможные задачи. Состав решения и критерии проверки согласуем после знакомства с вашим процессом. ИИ-иллюстрации показывают концепции направлений.

За рамками одного инструмента

Связываем ИИ с системами
и оборудованием бизнеса.

Наш опыт / Promtakt

Меньше потерь.
Больше выполненной работы.

Производство, программные системы, документы и продажи — выбирайте опыт, близкий к вашей задаче.

Цифровой двойник · экструзия

45 дней

без аварийных остановок за период наблюдения

Предупреждение до остановки линии

Модель замечает отклонение, оператор получает время на действие. В проекте — около восьми часов между первыми признаками и аварийной ситуацией.

Задача, решение, результат
Адаптивное планирование · собственное производство

47 000 → 12 000

единиц готовой продукции на отгрузочном складе

Меньше запасов, заказы укомплектованы

Изменили планирование выпуска по ассортименту. Девять месяцев — без недокомплектов из-за отсутствия продукции.

Задача, решение, результат
Организация процесса · упаковочный участок

480 → 1 020

изделий за смену на прежнем оборудовании

Больше выпуска без покупки станков

Перестроили работу упаковочного участка. Запланированные вложения 1,44 млн ₽ в дополнительное оборудование не потребовались.

Задача, решение, результат
Внутренний инструмент · закупки

5 600+

структурированных строк из документов поставщиков

Закупщику проще сравнить предложения

Наш внутренний инструмент собирает позиции и условия в единую базу. Исходные условия и выбор поставщика проверяет специалист.

Задача, решение, результат

Цифры относятся к условиям описанных проектов. В каждом кейсе — детали решения и способ измерения. Изображения — иллюстрации и схемы.

Все 22 кейса
Первый шаг / Бесплатно

Разбор резерва прибыли
от 15 минут

Разберём один процесс: производство, продажи или документы. Определим, где искать резерв и с чего начать. При наличии исходных цифр наметим предварительную оценку эффекта.

  1. 01

    Приоритетная задача

    Где искать экономию или дополнительную маржу и что проверять первым.

  2. 02

    Ориентир по эффекту

    Предварительная оценка, если данных достаточно. Если нет — список цифр, которые нужны для расчёта.

  3. 03

    Понятный следующий шаг

    Какие данные собрать, какую гипотезу проверить и кто нужен со стороны вашей команды.

Записаться на бесплатный разбор

Можно начать с 15 минут. Если нужен более подробный разбор, длительность согласуем заранее. Онлайн или по телефону, без обязательства заказывать внедрение.

РЕЗУЛЬТАТ РАЗБОРАУчебный пример

От потери
к первому шагу

ЗадачаДолгая подготовка коммерческого предложения
ПоказательВремя от запроса до готового КП
Для расчётаОбъём запросов, время подготовки и доля ошибок
ДействиеПроверить автоматизацию повторяющейся части КП
Задача → экономика → первый шаг
Образец краткого итога встречи. Не отчёт клиентского проекта.

Что подготовить

Описание процесса, примерный объём работы и основные потери. Можно начать с приблизительных цифр. Готовое ТЗ не требуется.

Что после разбора

Вы выбираете продолжение. При необходимости предложим платную диагностику или пилот. Состав, стоимость и сроки согласуем отдельно.

Деньги за бизнес-задачей

Где появляется
дополнительная прибыль

Один понятный рычаг вместо общей цифры «эффективности». Выберите направление и посмотрите, из чего складывается эффект.

Пример расчёта · сырьё

Сколько стоит
лишний расход сырья

Проверьте сценарий на своих цифрах. При прежнем объёме годной продукции снижение расхода уменьшает затраты.

6,6млн ₽ в год
до затрат на внедрение и поддержку

660 млн ₽ на сырьё × 1% снижения расхода

Что входит в расчёт

Исходный пример: 6 млн кг сырья × 110 ₽/кг = 660 млн ₽ в год. Снижение расхода на 1% даёт 6,6 млн ₽ при неизменном качестве и годном выпуске. Для ваших значений используется формула выше. Процент — гипотеза для проверки по материальному балансу, не обещание экономии. Стоимость работ, оборудования и сопровождения рассчитывается отдельно.

Разобрать мой расчёт

На бесплатном разборе проверим исходные данные и следующий шаг.

01 / ПРОИЗВОДСТВО

Меньше материала
на годное изделие

Расход и нормыПоиск отклоненийСнижение потерь

Рецептуры, дозирование, пусковые отходы. Измеряем расход на годную продукцию и сохраняем требования к качеству.

Экономика производства
Пример расчёта · дополнительная маржа

Быстрее КП.
Больше исполненных заказов.

Подготовка предложения и работа со сделкой усиливают друг друга.

19,2млн ₽ дополнительной маржи в год
до затрат на проект
Запросы с КП60% → 80%
КП → исполненный заказ20% → 25%
Заказов за год1 440 → 2 400
Расчёт и условия

12 000 качественных запросов в год. До: 12 000 × 60% × 20% = 1 440 заказов. После: 12 000 × 80% × 25% = 2 400. Дополнительные 960 заказов × 20 000 ₽ маржи после переменных затрат = 19,2 млн ₽.

Это заданный сценарий, а не прогноз конверсии. Нужны спрос, мощности и оборот для исполнения. Расходы проекта считаем отдельно; экономия тех же часов менеджеров повторно не добавлена.

Оценить потери в продажах
02 / ПРОДАЖИ

Связь этапов
даёт больше

Только больше КП9,6 млн ₽
Только лучше конверсия7,2 млн ₽
Дополнительное взаимодействие+2,4 млн ₽

Результат вместе — 19,2 млн ₽ вместо суммы отдельных изменений 16,8 млн ₽. Считаем дополнительную маржу исполненных заказов.

Пример расчёта · документы

Больше потока.
Меньше ручной сверки.

Типовые проверки выполняет система, сотрудник работает с расхождениями.

3,8млн ₽ годового эффекта
до затрат на проект

3,2 млн ₽ оплачиваемой работы + 0,6 млн ₽ предотвращённых переплат

Расчёт и условия

60 000 документов × 8 минут / 60 = 8 000 высвобождённых часов. 800 ₽/ч × 50% фактической денежной реализации = 3,2 млн ₽. Платежи 600 млн ₽ × снижение невозмещаемых переплат с 0,15% до 0,05% = 0,6 млн ₽.

Трудовая часть появляется при уменьшении оплачиваемых работ или предотвращённом найме. При сохранении всех расходов часы оцениваем как ресурс для роста отдельно. Исходные значения условные; проверяем доступные функции учётной системы.

Разобрать поток документов
03 / ДОКУМЕНТЫ

Проверка до оплаты

Заказ и приёмкаСверка счётаРешение сотрудника

Сопоставление данных, контроль дубликатов и отклонений. Реальную экономику подтверждаем на вашем потоке.

Расчётные примеры показывают механизм эффекта. Объём работ, инвестиции и срок окупаемости определяем для конкретного процесса.

Полный цикл внедрения

Доводим ИИ
до ежедневной работы

У каждого этапа — понятный результат. У команды — рабочий инструмент, правила использования и ответственные за поддержку.

01

Задача и данные

Разбираем бизнес-процесс, исходный показатель, доступы и ограничения.

Карта задачи и критерии пилота
02

Проверка на пилоте

Проверяем качество и полезность решения на согласованной выборке.

Результат проверки и решение о внедрении
03

Интеграция и запуск

Подключаем рабочие системы, проверяем сценарии и обучаем пользователей.

Решение в процессе и порядок работы
04

Сопровождение

Следим за качеством, разбираем ошибки и обновляем решение при изменениях.

Метрики, ответственные и план развития

Встраиваем в ваш способ работы

Системы

CRM, учётные системы, хранилища документов или оборудование. Необходимые подключения определяем по задаче.

Правила

Права доступа, допустимые источники, проверка результата и действия при ошибке — до запуска.

Команда

Кто использует решение, кто подтверждает результат и к кому обращаться за поддержкой.

Если задачу решают изменение процесса или обычная автоматизация, выбираем подход по результатам диагностики.

Как выбираем подход
Надёжность / Опыт команды

Автоматизация должна
продолжать работать.

Чем больше процессов зависит от цифровой системы, тем важнее доступность, защита данных и понятные действия при сбое.

Восстановление после атаки

30 минут

На восстановление работы сети клиник в описанном инциденте. Общий простой составил менее часа.

Как восстановили работу →
Защита разработок

Выявили сбор сведений

Система обнаружила сбор информации о разработках ещё на этапе внедрения защиты данных и кода.

Что изменили в контроле данных →

На первом разговоре определим критичный процесс, возможные потери и следующий шаг.

Разобрать риски моего процесса
Инженерный подход Promtakt

ИИ в ваших системах.
Данные под контролем.

Соединяем данные, модели и действия людей. Наш опыт — от контроля оборудования до продаж и юридических документов.

Размещение по вашим требованиям

Локальный или согласованный облачный контур. Состав передаваемых данных и права доступа определяем до подключения.

Связь с рабочими системами

1С, CRM, документы, АСУТП и SCADA — по задаче. Проверяем интерфейсы и необходимые доработки до запуска.

Контроль остаётся у команды

Согласуем, где система действует автоматически, а где предлагает решение сотруднику. Предусматриваем ручной сценарий.

Результат можно проверить

Фиксируем исходный показатель, условия сравнения и затраты. Решение о расширении принимаем по результату этапа.

От анализа к работающему процессу. Собственные проекты и результаты остаются в нашем портфолио.

Записаться на бесплатный разбор
Начните с бесплатного разбора

Один процесс. Поиск резерва. Следующий шаг.

0 ₽от 15 минут
Экономика проекта

Из чего складывается
стоимость внедрения

После бесплатного разбора вы выбираете продолжение. Платные работы, оборудование и сопровождение согласуем отдельно до начала соответствующего этапа.

Записаться на бесплатный разбор
01
Платный этап по согласованию

Диагностика и пилот

Разбор задачи, подготовка данных, проверка качества и полезности решения.

02
По составу проекта

Интеграция и запуск

Подключение систем, настройка инфраструктуры, тестирование и обучение команды.

03
Регулярные расходы

Лицензии и сопровождение

Вычисления, поддержка и контроль качества решения.

Варианты оплаты

Часть оплаты можно связать
с подтверждённым эффектом

Обсудим такой формат для задачи с измеримой экономикой. До старта согласуем базу сравнения, учёт затрат и правила подтверждения результата.

Как устроен такой формат

Первоначальные работы, оборудование и сопровождение имеют свой бюджет. Привязку части вознаграждения к эффекту, размер доли и момент выплаты согласуем в договоре. Это не обещание запуска без первоначальных вложений. Альтернатива — фиксированная стоимость согласованного этапа.

Перед первым обращением

Коротко о старте и условиях работы.

Разбор действительно бесплатный?

Да. Первичный разбор одного процесса — от 15 минут онлайн или по телефону. Длительность согласуем заранее. Продолжение не обязательно; стоимость диагностики, пилота и внедрения согласуем отдельно.

Что я получу по итогам?

Приоритетную задачу и следующий шаг. Если данных достаточно — предварительную оценку эффекта. Если нет — список того, что нужно собрать или измерить для расчёта.

Нужно готовое ТЗ?

Нет. Для первого разговора достаточно описать процесс, проблему и желаемое изменение.

Если данных пока мало?

Сначала выясним, что уже фиксируется и чего не хватает. Следующим этапом может стать сбор данных или изменение процесса.

Можно встроить ИИ в наши системы?

На диагностике проверяем доступные способы подключения, права и ограничения. Согласуем, какие действия выполняет ИИ и какие подтверждает сотрудник.

Сколько займёт внедрение?

Срок зависит от данных, интеграций и испытаний. После диагностики можно определить состав и график следующего этапа.

Как понять, что пилот успешен?

До начала проверки выбираем показатель, исходный уровень и условия сравнения. Оцениваем качество результата, затраты времени и стоимость работы решения.

Бесплатно · от 15 минут

Запишитесь на разбор
резерва прибыли

Выберите один процесс. Определим приоритетную задачу и следующий шаг. Если исходных цифр достаточно, наметим предварительную оценку эффекта.

Как начнём
  1. Позвоните и коротко опишите задачу — готовое ТЗ не требуется.
  2. Согласуем время и длительность созвона — от 15 минут.
  3. Разберём процесс и зафиксируем первый шаг.
Записаться на бесплатный разбор+7 925 273-98-23Позвонить в Promtakt · от 15 минут
Онлайн-запись ещё не подключена.
Для бесплатного разбора позвоните:
+7 925 273-98-23

Бесплатный разбор резерва прибыли
Один процесс · от 15 минут

Как удобнее связаться?
Добавить имя и компанию

Это проверка формы без отправки. Записаться на разбор сейчас можно по телефону.

Предпросмотр формы: данные остаются на этой странице. Для связи позвоните по новому номеру Promtakt.
Promtakt / Обращение

Оператор — Индивидуальный предприниматель Колбин Александр Сергеевич, ИНН 662301066998, ОГРНИП 325030000037871.

Используем ваш контакт, тему, комментарий и добавленный вами расчёт, чтобы ответить и согласовать следующий шаг. Срок — до завершения рассмотрения, не более 90 дней без другого законного основания. Отозвать согласие можно через info@promtakt.ru или по телефону +7 925 273-98-23.

Полный текст согласия ↗ · Политика ↗

Согласие не включает рекламные рассылки.